Sábado, 10 Noviembre 2012 10:25

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En el Taller 2 bocetamos dos iniciativas -actuabamos como  la Coordinadora de ONG de Desarrollo- dirigidas a activar como héroes y heroínas a la ciudadanía y a agentes internos de las organizaciones. Nos inspiramos en los 5 componenentes identificados por Jonah Sachs en  las historias de los  "héroes": el heroe o la heroína, protagonista de la historia, la persona mentora, los valores, "el brand gift" y la moral de la historia. El prototipo fue bocetado a lo largo del Taller que se centró en profundizar en cada  uno de los componentes. Las conclusiones se recogieron en dos murales: uno para las iniciativas ciudadanas otro para los agentes internos de las organizaciones

A continuación resumimos cada una de las iniciativas

Iniciativa dirigida a la ciudadanía

El heroe/heroína: la persona ciudadana siente que el modelo está agotado, que vive en un mundo sin rostro, donde no existe espacio para la participación, pero esta persona  quiere tener una voz, quiere participar, vincularse... ¿quizás a través de la asociacion de vecinos?.

La personal mentora,en este caso la Coordinadora, va a actuar bajo el arquetipo de "rebelde" con unas dosis de "musa". El arquetipo rebelde "busca una destrucción creativa del statu quo: le mueve la visión idealista de un modo mejor de actuar; creativa y sin miedo". El arquetipo musa "tiene una enorme fe en las personas, lidera desde el ejemplo. Es humilde, imaginativa, creativa y optimista".

Los valores: "curiosidad" para que el heróe/la heroína le preste atención; "facilitar una visión" para que se decida a emprender el viaje; "empoderamiento" y "creatividad" una vez embarcado en el proceso.

El brandgift: lo va hacer conectando a la persona ciudadana con las iniciativas que anticipan ese "buen vivir", conectandolo con otras personas para que desde allí actue

Moral de la historia: "la unión hace el poder, somos el 99%", "hay que pasar de la indignación a la acción", "el valor de lo colectivo", "Se el cambio que quieres ver en el mundo" "Todo comienza cuando te atreves a salir de la zona de confort"

Puedes ver las fotos del mural aquí

Videos Grupo 1

El regalo del mentor

Duración: 1:34 mtos

 
La historia de éxito del héroe o heroína I
 
El ciudadano. Su historia
 
 
Ejercicio de storytelling III
 

Videos Grupo 2

 

El regalo del mentor. Propuesta II
 
La historia de éxito del héroe o heroína
 
El ciudadano. Su historia
 
 
Ejercicio de storytelling
 

Iniciativa dirigida a las personas que trabajan dentro de las organizaciones

El héroe/la heroína, protagonista de la historia, es  la persona que trabaja dentro de la ONGd.  Siente que hay una desconexión entre su próposito personal y el propósito de la organización, que con el trabajo de su organización se está sosteniendo el sistema y "se está intentando curar con tiritas las hemorragias", se cuestiona el modelo de desarrollo y la falsa ruptura que se ha creado entre organizaciones de acción local y organizaciones de acción global.

La persona mentora, en este caso la Coordinadora, va a actuar bajo el arquetipo de "rebelde". El arquetipo rebelde "busca una destrucción creativa del statu quo: le mueve la visión idealista de un modo mejor de actuar; creativa y sin miedo".

Los valores: "confianza" para que el héroe/la heroína le preste atención; "conectividad" para que se decida a emprender el viaje; "empoderamiento", una vez se ha embarcado.

El brandgift: facilitación de un "espacio" de conexión entre las ONGs y la ciudadanía, creación de nuevas narrativas que pongan en el centro a las personas y que impulsen nuevos procesos, nuevos modos de trabajar en las organizaciones sociales

Moral de la historia: "el valor de la acogida, de la apertura al otro" "la humildad ayuda a trabajar con otros y construir redes" "sumar no hay fronteras" "perseverancia inconformista"

Puedes ver las fotos del mural aquí

Videos Grupo 3

La historia de éxito del héroe o heroína
 
El agente interno en la organización. Su historia
 
Ejercicio de storytelling IV
 
 

Videos Grupo 4

El regalo del mentor

 

El agente interno en la organización. Su historia

 

Ejercicio de storytelling
 

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